中荷人寿上海分公司启动新员工“引路人”机制

为了让新员工尽快了解中荷人寿总分公司及本部门的基本状况，融入分公司，熟悉日常操作流程，根据上海分公司总经理龚庆涛提出的工作要求，中荷人寿上海分公司在文化建设、提质增效、人员管理方面深入思考、积极创新，于2019年7月启动新员工“引路人”机制。

上海分公司首批“引路人”团队由各部门负责人根据熟悉分公司及本部门情况、责任心强、沟通及协调能力俱佳的选拔标准推举而出。分公司人力资源部于7月3日组织进行了《“引路人”来自何方》的宣导培训。上海分公司“引路人”机制分别从情感、效率、文化三方面入手，通过加强同事间的交流与沟通，增强新员工归属感；通过对日常工作流程的指导与答疑，提高新员工办事效率；通过主动关怀与热忱相待，帮助新人尽快融入公司文化。通过“引路人”的引导和沟通，让新员工少走弯路，少碰壁，做到日常疑难有人可问、有问必答、“首问负责制”的良性沟通与指导。

上海分公司龚庆涛总对“引路人”机制的引入高度认可，同时也提出分公司团队建设离不开各部门的支持与配合，人力资源部在定期组织新员工入职培训的同时，各部门也应做好新员工入职辅导工作，部门负责人作为员工最终责任人，应对新人的成长负责，将“以老带新”工作要求落实到位。

中荷人寿上海分公司将紧密围绕总公司提出的“价值、创新、高效、稳健”核心指导思想，持续秉承总公司管理理念，致力于打造出一支高凝聚力、高绩效的优质团队。